Yhteisen syyn lopputulos riippuu suuresti siitä, kuinka onnistuneesti ja oikein joukkueen jäsenet valitaan. Jos aiot järjestää ihmisiä tiettyyn tarkoitukseen, on pidettävä mielessä useita tärkeitä seikkoja.
On syytä muistaa, että joukkue ei ole luotu vain tuollaiseen, vaan tiettyyn tarkoitukseen. Ihmiset siinä tulisi valita siten, että yhteisten tehtävien suorittaminen on optimaalista. Siksi sinun on mietittävä, mitä rooleja ryhmän jäsenillä tulisi olla, jotta kokonaistulos olisi tehokkain. Voit aloittaa toiminnoista, joille luot pienen yhteiskunnan.
Kun olet jakanut pääroolit, kuvaile kukin niistä: mitä ominaisuuksia ryhmän jäsenellä pitäisi olla tässä tehtävässä, mitä taitoja, kykyjä ja kykyjä hänellä pitäisi olla. Kun olet laatinut suunnitelman koko tiimille, tarkista uudelleen, onko toiminnoissa päällekkäisyyksiä, onko aukkoja, jos jonkun edut leikkaavat. Kilpailun joukkueessa tulee olla vähäinen.
Huolehdi ehdokkaiden valinnasta joukkueeseen. Luota niihin perusominaisuuksiin, jotka sillä tai muulla henkilöllä pitäisi olla. Valinta voidaan tehdä monin eri tavoin. Suorita testaus, haastattelu ja kilpailu riippuen tehtävistä, joita hakijat kohtaavat myöhemmin.
Kun olet koonnut joukkueen, sinun on selitettävä kaikille ensin ryhmän yleiset tavoitteet ja sitten yksittäiset tehtävät. Ymmärrä, että parhaan tehokkuuden saavuttamiseksi ihmisen on heti nähtävä kuva kokonaisuutena, oltava tietoinen sen yhteiskunnan rakenteesta, jossa hän työskentelee, luo ja itsensä toteuttaa.
Suorita tiiminrakennusistunto. Ihmisten tulisi tutustua toisiinsa, jakaa kokemuksiaan. Samalla näet tiimin järjestäjänä, mitkä tavoitteet tai toiveet jokaisella on. Koulutus voidaan suorittaa leikkimielisesti. Siihen on kuitenkin sisällyttävä tehtäviä, jotka auttavat ihmisiä ymmärtämään, kuinka paljon he ovat riippuvaisia toisistaan. Sitten tulevaisuudessa työn aikana he arvostavat muita, kunnioittavat ja kuuntelevat muiden mielipiteitä.
Jaa työ tiimin jäsenten kesken heidän vastuunsa ja kykynsä mukaan. Vain käytännössä pystyt näkemään, kuinka oikein olet toiminut ottamalla tämän tai toisen henkilön joukkueeseen. Joka tapauksessa sinun ei pidä epätoivoa. Inhimillinen tekijä voi olla täällä, etkä ole immuuni virheiltä, kuten kaikki muutkin. Tarvittaessa kouluta tai opeta ihmisiä ennen työn aloittamista.
Seuraa emotionaalista ilmapiiriä tiimissä. On tärkeää, että tiimin jäsenet ovat paitsi fyysisesti myös henkisesti mukavia työskennellä vierekkäin. Järjestäjänä voit varmistaa, että ihmisten välillä ei ole väärinkäsityksiä. Yritä ratkaista konfliktit jo niiden alkuvaiheessa äläkä anna ongelmien kulkeutua.
