Kuinka Valita Työntekijä Useista Mahdollisista Ehdokkaista

Sisällysluettelo:

Kuinka Valita Työntekijä Useista Mahdollisista Ehdokkaista
Kuinka Valita Työntekijä Useista Mahdollisista Ehdokkaista

Video: Kuinka Valita Työntekijä Useista Mahdollisista Ehdokkaista

Video: Kuinka Valita Työntekijä Useista Mahdollisista Ehdokkaista
Video: Miten kaipaan tulla ymmärretyksi - Näenkö sinut oikein? 2024, Huhtikuu
Anonim

Työmarkkinat ovat liian täynnä, mikä tarkoittaa, että on entistä vaikeampaa erottaa tietyn aseman hakijoiden joukosta, kuka hänelle luotiin ja kuka perustelee hänelle asetetut odotukset.

Kuinka valita työntekijä useista mahdollisista ehdokkaista
Kuinka valita työntekijä useista mahdollisista ehdokkaista

Tarpeellinen

Kynä, paperiarkki, hakijoiden jatkaminen

Ohjeet

Vaihe 1

Määritä vaatimukset. Ensinnäkin sinulla on oltava selkeä käsitys ihanteellisesta ehdokkaasta. On parasta kirjoittaa kaikki vaatimukset paperille. Ominaisuudet, joita etsit ehdokkaasta tiettyyn tehtävään, riippuvat siitä, mitkä tehtävät hänen on ratkaistava. Tee tämän perusteella luettelo hakijan toivomista tiedoista, taidoista ja kyvyistä. On myös tarpeen määrittää, kuinka kokenutta työntekijää tarvitset ja minkä koulutustason hänellä tulisi olla. Ennakointi ei myöskään vahingoita. Mieti, miten yrityksesi kehittyy tulevaisuudessa, mieti, miten työntekijän työtehtävät voivat muuttua.

Vaihe 2

Kutsu ehdokkaat henkilökohtaiseen kokoukseen. Tämä on ehkä tärkein vaihe, johon sinun on oltava hyvin valmistautunut. Valmista etukäteen luettelo aiemmin laadituista vaatimuksista ja tulosta myös jokaisen ehdokkaan ansioluettelo. Pidä kynää, jotta voit tehdä muistiinpanoja haastattelun aikana. Lisäksi on tarpeen selventää heidän ansioluettelossaan ilmoittamia tietoja henkilökohtaisesti ehdokkaiden kanssa. Henkilökohtaisen kokouksen kauneus on, että voit tunnistaa pienet asiat, jotka näkyvät vain tässä viestintämuodossa. Ota esimerkiksi huomioon, saapuiko hakija ajoissa, onko myöhästymiselle hyvä syy. Tai kuinka hän viestii ajatuksistaan ja kuinka tämä tyyli sopii sinulle ja arvoillesi.

Vaihe 3

Kysy potentiaaliselta työntekijältä, mitä vastuita ja vastuualueita heillä oli edellisessä työssään. Kuinka paljon hän selviytyi heistä, mikä muuttui hänen työssään yrityksessä, mikä oli hänen henkilökohtainen panoksensa yrityksen kehitykseen. Kysy epäonnistumisista tai virheistä menneessä toiminnassa ja mitä he opettivat hänelle. Voit myös analysoida, mitä kysymyksiä ehdokas kysyy mahdollisesta työstä. Tämä analyysi voi osoittaa sen arvot, muut tavoitteet yrityksessäsi. Päätä, sopiiko tämä ehdokkaan kanta sinun ja onko sinun mukava työskennellä hänen kanssaan.

Vaihe 4

Tee päätös. Huomaa, että potentiaalisen tehtävän toiminnallisten vaatimusten virallinen noudattaminen on välttämätön, mutta ei riittävä edellytys ei työpaikan palkkaamiselle. On myös tärkeää, missä määrin ehdokas on solidaarinen yrityksen missioon ja ideologiaan sekä sen johtoon. Ovatko hänen arvonsa ja henkiset ominaisuutensa yhtenevät hänen tulevien kollegoidensa kanssa. Loppujen lopuksi riippuu siitä, kuinka mukava työntekijän sosiaalinen ja psykologinen ilmapiiri on, jatkaako hän työtä yrityksen hyväksi hyvin pitkään vai jättääkö sinut nopeasti. Älä missään tapauksessa kiirehdi tekemään päätöstä, ajattele kaikki huolellisesti ja ota huomioon mahdolliset riskit.

Suositeltava: