Epävirallinen johtaja vaikuttaa joukkueeseen, mutta hän ei ole vakiintunut vastaavaan johtotehtävään. Tämän henkilön vaikutus voi johtua useista tekijöistä, se voi tuottaa sekä hyötyä että haittaa.
Viralliset ja epäviralliset johtajat
Virallinen tiiminvetäjä on asianmukainen johtajan asema. Hänen vastuullaan on ohjata muita, hän on vastuussa työnsä tuloksista. Vuorovaikutus alaisten kanssa tapahtuu vain liiketoiminnassa. Mutta johtajuutta ei muodosteta vain muodollisesti; virallista johtajaa ei ehkä tunnusteta hänelle. Usein virallinen johtaja on huolissaan urakehityksestä, ja emotionaalinen kiinnittyminen ryhmään vain estää häntä.
Virallisella johtajalla on tuki virallisesti annettujen valtuuksien muodossa. Epävirallisesta tulee johtaja kykyjensä ja henkilökohtaisten ominaisuuksiensa vuoksi. Epävirallinen johtaja on ryhmän yhteisön symboli ja malli sen käyttäytymisestä. Sen valinta tapahtuu spontaanisti, ja se tallennetaan yleensä oletuksena sen jälkeen. Epävirallista johtajaa voidaan kutsua myös psykologiseksi johtajaksi. Usein he valitsevat henkilön, jolla on ominaisuuksia, jotka puuttuvat johtajalta.
Virallisilta johtajilta puuttuu usein karisma, itseluottamusta, joustavuutta ja omaperäisyyttä, energiaa ja huumorintajua. He ovat liian dominoivia ja aggressiivisia, liian sitoutuneita omiin tavoitteisiinsa. Epävirallinen johtaja käsittelee useimmiten ihmissuhteiden sääntelyä ryhmässä, kun virallinen huomioi koko organisaation edut. Hän osoittaa korkeampaa aktiivisuutta ja osallistumista. Muut ryhmän jäsenet näkevät tämän ja ottavat vapaaehtoisesti johtoaseman.
Mikä on epävirallinen johtaja
Mielipiteiden johtajia on useita. "Kapellimestari" vaikuttaa kollektiiviin poikkeamatta johdon asettamasta suunnasta. Hän tuntee olevansa merkittävä, koska esimiehet luottavat häneen. Ne erottuvat ystävällisyydestä ja aktiivisuudesta, kannustamalla muita tekemään samoin. He elävät yleensä rauhallisesti johtajan kanssa. "Paita-kaveri" on yrityksen sielu, hän osaa järjestää ihmisiä viehätyksellä tehtävien suorittamiseen. Ylimääräinen viestintä esimiehensä kanssa on hänelle ilo.
"Harmaa kardinaali" keksii tapoja ratkaista ongelmia ottaen huomioon kaikkien alaisten henkilökohtaiset kyvyt. Kiinnittää huomiota jokaiseen pieneen asiaan, koska niitä voidaan pelata onnistuneesti. Tällainen epävirallinen johtaja ei tavoita avoimesti ensimmäisiä paikkoja, mutta hän tietää olevansa ensimmäinen. "Kapina" on rakastaja epäoikeudenmukaisuuden torjunnassa. Hän rakastaa taistelemaan tiimin jäsenten oikeuksista, mutta voi myös puolustaa johtajuutta. Kapinallinen on laskettava ajoissa ja hänelle on annettava tärkeä tehtävä, jotta hän ei hajota kollektiivia.
